Přepis: Mezinárodní kulatý stůl s médii za účasti pana Ren Zhengfei (Žen Čeng-fej, zakladatel Huawei). 15. ledna 2019. Vybrané otázky.
Joe McDonald, Associated Press: Rozumím, že posledních několik týdnů nebo měsíců pro Vás muselo být velmi stresující období. Děkuji, že jste si udělal čas s námi dnes hovořit. Chci položit otázku ohledně bezpečnosti. V nedávné době se objevilo hodně bezpečnostních incidentů. Obavy o bezpečnost přednesené vládami zemí jako Spojené státy a Austrálie nesouvisí se schopnostmi technologií Huawei. Zdá se, že tyto vlády se obávají, že každá firma v Číně, zejména Huawei, je pod správou Komunistické strany Číny.
Pokud Komunistická strana požaduje, aby Huawei něco udělala, společnost musí poslechnout. Zajímá mě, jaké můžete nabídnout zahraničním zákazníkům, že Huawei je schopna ochránit bezpečnost jejich sítí, respektive ochránit důvěrnost informací. Co může Huawei říct zákazníkům o limitech svých možností dát takové ujištění v rámci právního prostředí v Číně?
Ren Zhengfei: Zaprvé bych chtěl říci, že naše výrobky byly v posledních 30 letech používány ve více než 170 zemích a regionech a sloužily v součtu více než třem miliardám uživatelů. V otázce bezpečnosti si udržujeme solidní historii. Huawei je nezávislá obchodní organizace. Co se týče kybernetické bezpečnosti a ochrany soukromí, naším závazkem je být na straně našich zákazníků. Nikdy nepoškodíme žádnou zemi ani jednotlivce. Zadruhé, čínské ministerstvo zahraničních věcí oficiálně objasnilo, že žádný zákon v Číně nepožaduje, aby jakákoli firma instalovala zadní vrátka (Back Doors). Ani Huawei, ani já osobně, jsme nikdy neobdrželi požadavek od žádné vlády, abychom dodali nepatřičné informace.
Gao Yuan, Bloomberg: Moje otázka se vztahuje více k obchodní činnosti Huawei ve světle nedávného vývoje, zejména když některé evropské země přestaly používat vybavení Huawei v návaznosti na obavy o kybernetickou bezpečnost. Jaké dopady to bude mít na obchodní činnost Huawei? O jakých krocích a plánech Huawei uvažuje nebo co si myslíte, že by Huawei měla udělat, aby se vypořádala s tímto typem situace a udržela svoji obchodní činnost na těchto trzích, jako je Evropa, Spojené státy a další země skupiny Five Eyes?
Ren Zhengfei: Zaprvé to tak vždy bylo, že někteří zákazníci Huawei akceptují a někteří nikoli. To není vůbec nic nového. Pokud hrstka kongresmanů rozhodne, že společnost Huawei by neměla být akceptována, pak to nereprezentuje celou vládu. My můžeme oslovit ty správné aktéry a mluvit s nimi. Pokud se tyto osobní názory stanou příkazem přicházejícím od vlády, pak možná budeme muset svoje prodeje v těchto zemích ukončit.
Jedním z hlavních témat je aktuálně otázka sítí 5G. Podíváte-li se na sítě 4G, nevěřím, že tam byla nějaká kontroverze nebo diskuse na toto téma. Čili, pro výrobky, kde taková debata neexistuje, budeme pokračovat v práci, abychom zvyšovali prodeje. Některé země se rozhodly nekupovat vybavení od Huawei. Proto můžeme přesunout naši pozornost na země, kde je společnost Huawei vítána. V těchto zemích můžeme stavět sítě vysoké kvality, abychom prokázali, že jsme důvěryhodní. Proto se z technického pohledu jedná o mírumilovný závod a myslím, že je to tak fér.
Dan Strumpf, Wall Street Journal: Zajímalo by mě zavádění sítí 5G v následujících letech. Existuje spousta zemí, které se viditelně řídí příkladem Spojených států, aby také zavedly omezení pro účast Huawei na 5G, možná dokonce ještě nějaká širší omezení nad tento rámec. Jen by mě zajímalo, polští představitelé prohlásili minulý týden, že by si přáli společnou pozici NATO vůči Huawei. Ve světle těchto nových potenciálních omezení, co to znamená pro Huawei, když si je vědoma, že může být v budoucnu skutečně vyloučena z podstatné části světových telekomunikačních sítí, ať už ve smyslu obchodním nebo ve smyslu dobré pověsti? Jak se Huawei vypořádá s těmito omezeními?
Ren Zhengfei: Na začátek bych uvedl, že si nejsem jist, jak daleko tento návrh dojde a jestli bude Polsko schopné jej protlačit nebo ne. Myslím si, že země jako Francie a Německo by mohly mít v NATO větší slovo.
Čili si nejsem jist, jestli Polsko dokáže získat podporu pro svůj návrh. A i pokud dostanou, co chtějí, Huawei to nebude příliš vadit. Protože jak víte, nejsme veřejně obchodovaná společnost – příliš nás nezajímají krásná čísla nebo dobře vypadající finanční rozvaha. Pokud nám nebude dovoleno prodávat naše výrobky na jistých trzích, raději se trochu zmenšíme. Dokud dokážeme uživit naše zaměstnance, věřím, že pro Huawei bude vždy existovat budoucnost.
Jak už jsem zmínil, v současnosti jsou naše průměrné investice do vývoje a výzkumu ve výši 15-20 miliard dolarů ročně. To staví Huawei mezi 5 nejlepších na světě v oblasti výzkumu a vývoje napříč všemi odvětvími. Celkově nám bylo uděleno 87 805 patentů. Ve Spojených státech jsme registrovali 11 152 klíčových technologických patentů. Jsme aktivně zapojeni ve více než 360 standardizačních organizacích, ve kterých jsme podali více než 54 tisíc návrhů.
Takže jsme těmi nejsilnějšími ve smyslu schopností v oblasti telekomunikací. Věřím, že lidé si nakonec udělají své vlastní srovnání mezi zeměmi, které si vyberou Huawei a které s Huawei nebudou spolupracovat. Pochopitelně neexistuje žádná cesta, jak bychom mohli řídit jejich výběr.
Huawei v tiskové zprávě vyvrací mýty. Jak reagují na špionáž média?
Co se týká 5G, do dnešního dne jsme podepsali více než 30 obchodních smluv a již jsme dodali 25 tisíc základních stanic pro 5G. Máme 2 570 patentů v oblasti 5G. Věřím, že dokud budeme vyvíjet nepřekonatelné výrobky, najdou se zákazníci, kteří je budou kupovat.
Pokud vaše výrobky nejsou dobré, bez ohledu na to, jak silně se budete věnovat publicitě, nikdy je nekoupí. Čili co zajímá Huawei mnohem více je zjednodušení interního managementu, vylepšení našich výrobků a našich služeb. Myslím, že právě na tom bychom měli pracovat, abychom se vyrovnali s výzvami tohoto měnícího se světa.
Na světě je pouze několik firem, které pracují na vybavení pro infrastrukturu 5G. Mikrovlnné technologii se rovněž nevěnuje mnoho společností. Huawei je jedinou společností na světě, která může integrovat základní stanice pro 5G s nejpokročilejší mikrovlnnou technologií. Díky této schopnosti naše základní stanice 5G dokonce nepotřebují vláknová připojení. Místo toho mohou využít superrychlé mikrovlny k podpoře ultra širokopásmových backhaulů. To je přesvědčivé řešení, které dává ekonomicky velký smysl. Nejlépe se hodí pro řídce osídlené venkovské oblasti.
Neměli bychom předjímat, že venkovské oblasti jsou chudé. Mnoho oblastí s rodinnými domy se ve Spojených státech nachází na venkově. Jak si budou v budoucnu moci užívat televizního zážitku v rozlišení 8K bez vlákna? Nebude-li do tohoto procesu zapojena společnost Huawei, tyto oblasti budou muset platit velice vysokou cenu, aby si mohly užívat této úrovně zážitku. Do té doby se věci mohou velice změnit. Tyto země mohou dobrovolně přijít za Huawei a požádat, aby jim prodala výrobky 5G, raději než zakazovat Huawei prodej systémů 5G. Naše společnost je založena na přístupu, kdy je zákazník v centru naší pozornosti; proto se domnívám, že je možné, že jim naše zařízení prodáme.
Huawei oficiálně odmítá obvinění USA. Prohlášení čínské společnosti
Arjun Kharpal, CNBC: Pane Rene, chtěl bych se vrátit k tématu, které jste zmínil dříve. Řekl jste, že kdyby přišel od vlády požadavek na zpřístupnění dat, vytvoření zadních vrátek (backdoors), pak byste to odmítli. Nevyhověli byste. Vzhledem ke skutečnosti, že jste členem komunistické strany, jak byste odmítl, oč žádají? Tím chci říct, musíte tedy bojovat proti nějakým požadavkům ze strany čínské vlády, abyste dělali některé z těchto věcí? Jaké ujištění byste byli schopni dát svým zákazníkům, že pokud by se objevil požadavek na něco v tomto směru, byli byste schopni tomu vzdorovat?
Ren Zhengfei: Jsme firma a jsme obchodní subjekt. Hodnoty obchodního subjektu jsou takové, že musí být založené na přístupu, kde je zákazník v centru pozornosti, a kde zákazník je na prvním místě. Jsme obchodní organizace, a tak musíme dodržovat obchodní pravidla. V tomto kontextu nevidím blízké spojení mezi mým osobním politickým postojem a obchodními kroky, které uděláme jako obchodní subjekt. Myslím, že jsem se velice jasně vyjádřil už dříve. Rozhodně řekneme ne jakémukoli takovému požadavku. Poté, co uvedete tuto moji citaci ve svém článku, za dalších 20 nebo 30 let, budu-li živ, lidé se podívají na tento výrok a porovnají jej s mým chováním, jakož i s chováním naší firmy.
Yuan Yang, Financial Times: Mnoho lidí říká, že podezření ohledně 5G od Huawei v Evropě a Spojených státech vůbec není o technologiích. Je to také o politice. Někteří lidé dokonce argumentují tím, že Huawei dokonale ztělesňuje studenou válku, která probíhá mezi Čínou a Spojenými státy. Co byste k tomu řekl?
Ren Zhengfei: Zaprvé bych řekl, že Huawei není až tak důležitá. Jsme jako malé semínko sezamu, které uvízlo vprostřed sporu mezi dvěma velkými mocnostmi. Jakou úlohu v tom můžeme hrát? Obchodní spor mezi Čínou a Spojenými státy neměl větší dopad na naši obchodní činnost. Předpokládáme, že v roce 2019 budeme pokračovat v růstu, pouze tento zisk nebude větší než 20 %.
Zadruhé, někteří lidé na západě věří, že zařízení Huawei nese stopu jakési ideologie. Je to stejně směšné, jako když lidé vyhazovali textilní stroje v průběhu průmyslové revoluce, protože si mysleli, že pokročilé textilní stroje rozvrátí svět. My pouze dodáváme zařízení telekomunikačním operátorům a tato zařízení nemají žádnou ideologii. Jsou pod kontrolou telekomunikačních operátorů, ne pod kontrolou Huawei. Takže s jistotou doufám, že lidé se nevydají zpátky do časů průmyslové revoluce, kdy se vyhazovaly textilní stroje.
Huawei se začíná potápět. Pražský hrad podává pomocnou ruku?
Arjun Kharpal, CNBC: Chci se zeptat na vaše obchodní výhledy pro nadcházející rok. Zaznamenal jsem, že tohle není typická metoda byznysu Huawei, ale jakou částku máte ve své hlavě, když vezmeme v úvahu, že někteří vaši evropští konkurenti čelí problémům, jako například Ericsson? Pomůže vám to diverzifikovat vaše obchodní aktivity? Můžete nám sdělit výhled pro obrat za rok 2019, ke kterému směřujete?
Ren Zhengfei: V roce 2019 můžeme na mezinárodním trhu čelit výzvám a obtížím. Proto jsem už dříve řekl, že náš růst v příštím roce bude menší než 20 %. A myslím, že náš roční obrat v roce 2019 bude pravděpodobně okolo 125 miliard amerických dolarů. Nevyužijeme potíží, kterým čelí naši souputníci jako Nokia a Ericsson, k tomu, abychom získali jejich podíl na trhu. Také se domnívám, že makroekonomické prostředí hraje v jejich prospěch, protože v některých zemích existují omezení pro Huawei, ale pro tyto společnosti tam omezení nejsou. Proto si myslím, že mohou mít více příležitostí než Huawei.